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[单选题]

甲企业是一家大型机床制造企业,2015年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2016年4月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至2015年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床,标的资产不存在。由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至320万元。假定不考虑其他因素。2015年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()

A.确认预计负债20万元

B.确认预计负债30万元

C.确认存货跌价准备20万元

D.确认存货跌价准备30万元

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A、确认预计负债20万元

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第1题
甲企业是一家大型机床制造企业,2020年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2021年4月1日以280万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的20%支付违约金。至2020年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至400万元。假定不考虑其他因素。2020年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()。

A.确认预计负债120万元

B.确认预计负债56万元

C.确认存货跌价准备120万元

D.确认存货跌价准备56万元

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第2题
下列行为应按“提供加工和修理修配劳务”征收增值税的是()

A.空调制造公司为客户安装大型中央空调

B.企业为另一企业修理机床

C.企业受托为另一企业加工零件

D.汽车修理厂为本厂修理汽车

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第3题
某市建有多家金属加工制造企业,该市针对金属加工制造企业普遍具有的冲压机械进行了统一规定和管理,在某次安全突击检查中,发现了其中一家企业关于冲压机床以下的一些现象,现场检查人员做了记录,以下现象中不符合冲压机安全技术规定的是()。

A.该企业为每台冲压机配备了双手控制保护装置,装置试验时发现,必须双手同时推按操纵器,离合器才能接合滑块下行程,松开任一按钮,滑块立即停止下行程或超过下死点

B.检查人员在试验双手控制装置时,不小心中断了电源,发现对于被中断的操作,需要恢复以前应松开全部按钮,然后再次双手按压后才能恢复运行

C.该企业有数台大型冲压设备配备了光电感应幕保护装置,在试验该安全装置时,试验人员遮挡住了保护幕,发现滑块停止运行后即使恢复通光,装置仍保持遮光状态,滑块不能恢复运行,必须按动“复位”按钮才可以重新运行

D.检查人员发现有一台精度较高的冲压机,工作人员需要从左、右、前方同时接触危险区域,正前方接触次数最多,所以在正前方安装了防护等级最高的安全防护装置

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第4题
甲公司是一家化肥生产企业,为增值税一般纳税人。2015年的化肥销售收入为1000万元,可抵扣进项税额为50万元,则当年应纳增值税额为多少万元?()

A.40

B.60

C.80

D.130

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第5题
小孙在一家大型制造企业的财务部门工作。在计算公司成本时,他所在的公司适合使用()成本模式

A.项目

B.单位

C.混合

D.总体

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第6题
小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用()成本模式。

A.单位

B.项目

C.混合

D.总体

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第7题
云枫公司是国内一家大型轮船制造企业,公司从成立之初到现在,在五年内,跻身轮船制造厂商前列。下列各项中,属于云枫公司财务目标体系的指标有()。

A.市场占有率达到35%

B.进一步提高公司信任度,信用等级要达到AAA级

C.投资回报率达到20%

D.敬业合规、创新进取

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第8题
2015年5月,中国居民企业甲以其持有的一处房产向另外一家居民企业乙进行投资,双方约定投资价款5000万元,该房产原值2000万元,取得的货币性资产转让所得3000万元,不考虑其他因素,假设甲企业最大限度的享受现行非货币性自产对外投资的企业所得税政策,则2015年甲企业至少应确认非货币性资产转让所得()。

A.物流手段的优化

B.信息流手段的优化

C.资金流手段的优化

D.商流手段的优化

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第9题
甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类
上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有()。

A.能够衡量企业业绩的活动

B.能够显著改善与客户关系的活动

C.能够最终影响企业结果的活动

D.占用企业较多资金的活动

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第10题
广东欧莱公司是我国一家大型手机制造企业,其主要的目标市场是一些讲究款式的年轻消费者,因此该公司的手机拥有着独特的外观设计,而且功能齐全,深受年轻消费者的喜爱,在手机市场上占据了较高的市场份额。由此可见,该公司采用的基本竞争战略类型是()。

A.差异化战略

B.集中成本领先战略

C.成本领先战略

D.集中差异化战略

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第11题
甲公司为一家服装制造企业,面临激烈的行业竞争,利润空间不断压缩。为改善企业现金流,实现可持续发展,甲公司决定向电商领域及房地产行业转型。此举属于公司使命中的()。

A.公司目的

B.公司目标

C.经营哲学

D.公司宗旨

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