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更多“遇到以下那种问题可以发邮件给总部进行修改（）”相关的问题
A.可以不修改，直接使用资源
B.重新修改资源，确保自有资源额度低于项目毛利
C.已承诺客户的，可以发邮件给部门领导特批
A.必须按照这个方案执行，天王老子来了也没用
B.我们可以沟通一下此方案的利与弊在进行判断
C.你给我一个理由，我再考虑要不要修改
D.不行，我就要按照我的方案执行，我得肯定是对的，我不会改的
阅读以下关于项目管理过程中组织实施管理问题的叙述，回答问题1、问题2和问题3。
T公司是一家专门从事承接软件外包业务的公司，总部在上海并设有软件研发中心，并且在成都设有另一个软件研发中心。
最近，T公司接到了一个电信系统的大订单，并按照惯例由上海研发中心进行需求分析和设计，由成都研发中心进行编码和单元测试，上海负责后续测试并交付给用户。小张是成都研发中心承担该项目的一名成员。在编码过程中，小张发现上海研发中心的设计存在严重问题，如果不解决，系统将会引发严重的问题。经过认真考虑，小张先把这个问题告诉了项目组的程序员老王。老王认为，设计是上海的事，我们只要按他们的要求编码和测试。
随着时间的推移，成都研发中心按原计划顺利完成了编码和单元测试工作。然而，在交给上海进行后续测试的时候，系统发生了崩溃，起因就是小张原来发现的问题。上海方面对原设计进行了重大变更，并将它返回到成都进行修改。然而成都研发中心却发现，如果按照上海的变更设计进行修改的话，几乎70％的代码需要重新编写，而该项目的时间和经费都已经消耗了80％。于是成都研发中心要求上海总部追加经费和推迟完成时间。但是这些要求被上海总部以客户不同意为理由断然拒绝。
请用400字以内文字对小张、老王、成都研发中心及上海总部在执行此项目过程中的行为进行点评。
A.标准IPSecVPN
B.SANGFORVPN
C.SSLVPN
D.以上选项均不正确
A.早上好啊，今天的天气挺不错哒
B.请问可以帮忙确认以下几个问题吗
C.我有几个问题想请教，因为怕您没有时间所以发邮件问您一下
D.昨天产品经理告诉我他发现了一个问题，是运用了一个在线工具发现的
A.与总部相关中心沟通，咨询对应提报的流程
B.填写文件处理卡，找领导签字后，通过纸质文件向公司总部提报
C.自己发起线上通用流程，审批到公司总部领导
D.发邮件给吉祥科技，请求设置相关流程以便提报
A.万家首页的本月线上订单金额数据不准，因该部分数据包含取消订单的数据
B.万家系统公告不一定对门店有价值，可看可不看
C.团单一般走采购池，采购池不能改发票，且邮寄地址一般只能是门店地址
D.如有超量拦截、异地拦截订单，门店需要尽快发邮件给总部相关人员报备
A.否，业绩管理部只接受判单组反馈的报备续费名单
B.是，业绩管理部会按业绩规则处理反馈的报备续费
A.BM系统联合团队成员，每周召开一次专题会议，汇报工作进展情况、遇到的困难以及需要总包协调的问题
B.总包BIM系统执行小组，每周内部召开一次工作碰头会，针对本周本条线工作进展情况和遇到的问题，制定下周工作目标
C.BIM系统联合团队成员，必须参加每周的工程例会和设计协调会，及时了解设计和工程进展情况
D.对各分包单位，每两周进行一次系统执行情况飞行检查，了解BIM系统执行的真实情况、过程控制情况和变更修改情况
