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第3题
某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于(19)。
A.矩阵型组织结构
B.职能型组织结构
C.产品型组织结构
D.协作型组织结构
第4题
● 某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织
结构属于 （19） 。
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（19）
A. 矩阵型组织结构
B. 职能型组织结构
C. 产品型组织结构
D. 协作型组织结构
第6题
以市场营销观念为理念建立的组织，以消费者的需求为中心，把消费者需求置于整个市场运行过程的起点，并将满足消费者的需求作为其归宿点是（)
A.组织
B.营销管理
C.组织结构
D.营销组织管理
第10题
下列选项中，属于详式权益变动报告书包括的内容有（)。
A.取得相关股份的价格、所需资金额、资金来源
B.权益变动事实发生之日前6个月内通过证券交易所的证券交易买卖该公司股票的简要情况
C.未来12个月内对上市公司资产、业务、人员、组织结构、公司章程等进行调整的后续计划
D.前24个月内投资者及其一致行动人与上市公司之间的重大交易
第11题
论企业服务总线技术及其在应用集成中的作用企业应用集成（Enterprise Application Integration，EA
论企业服务总线技术及其在应用集成中的作用
企业应用集成(Enterprise Application Integration，EAI)是企业必须要面对的实际问题，企业服务总线(Enterprise Service Bus，ESB)技术是一种基于面向服务体系结构的新型企业应用集成技术。与传统的EAI技术相比，ESB采用总线式的体系结构集成多个应用系统，基于开放标准实现其内部核心功能，并支持快速加入新的应用到已有的集成环境中。
请围绕“企业服务总线技术及其在应用集成中的作用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与实施的企业应用集成项目(包括业务背景、组织结构、现有应用系统的分布、采用的技术等)以及你所担任的主要工作。
2．论述企业服务总线的核心功能；列举目前流行的ESB产品：指出你参与的项目所选择的ESB产品，并从ESB核心功能的角度说明选择该产品的理由。
3．阐述在使用企业服务总线技术进行应用集成时遇到了哪些问题，如何解决。
