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更多“帕累托图可以帮助识别问题，确认原因的重要性和真实性（）”相关的问题
第1题
在质量管理中,（）可以识别造成大多数问题的少数重要原因。A.直方图B.控制图C.核査表D.帕累托图
在质量管理中,（）可以识别造成大多数问题的少数重要原因。
A.直方图B.控制图C.核査表D.帕累托图
第3题
质量控制的方法、技术和工具有很多，其中（1）可以用来分析过程是否稳定，是否发生了异常情况。（2）直观
地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系
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A.因果图
B.控制图
C.散点图
D.帕累托图
第4题
制造商识别到他们用于生产工具的生产线有2.5%的偏差，偏差在可接受限值之外，项目经理想要确定这个偏差的根本原因，应使用下列哪一个过程分析工具来确定包含根本原因的问题（）
A.鱼骨图
B.亲和图
C.帕累托图
D.控制图
第5题
在系统测试期间，按已识别原因的类型或类别记录了失败测试的数量，项目经理首先需要从最大故障领域着手来解决错误，项目经理应采用什么类型的工具和技术（）
A.控制图
B.直方图
C.帕累托图
D.散点图
第6题
（）可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具A.帕累托分析B.直方图C.核对表D.因果分析
（）可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具
A.帕累托分析
B.直方图
C.核对表
D.因果分析
第7题
● 某 OA 系统处于试运行阶段，用户反映不能登录，承建方现场工程师需要对导致该问题的各种原因进行系统分析，使用（49）工具比较合适。（49）
A.散点图
B.因果图
C.帕累托图
D.统计抽样
第8题
当有的风险事件确实已经发生时，识别未来可能风险的最简单方式就是对于过往事件发生的原因不断地提出问题和进一步挖掘，从而确定这种风险在未来发生的可能性。这种方法称之为()。
A.因果图
B.根本原因分析法
C.风险项目检查列表
D.帕累托分析法
