项目已经完成,并通过利害关系者正式验收,项目合同收尾和行 政收尾已经结束,项目经理正在起草项目完成报告书,以下哪项内容是需要做的__()
A.庆功会
B.组织过程资产更新
C.风险计划更新
D.管理计划更新
B、组织过程资产更新
A.庆功会
B.组织过程资产更新
C.风险计划更新
D.管理计划更新
B、组织过程资产更新
A.告诉客户,项目已经完工,由于合同中未规定有任何保修期,因此不会对该缺陷进行修理
B.修正该缺陷,并告诉客户这是最后一次对缺陷进行修正
C.修正该缺陷,并获得客户的正式验收
D.要求客户提交一份变更请求,修改项目范围
是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。
A.范围确认
B.范围控制
C.范围基准
D.里程碑清单
A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
B.企业质量管理体系审计
C.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
D.编制绩效报告
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某国家重点电子政务工程建设项目由中央财政投资,建设内容是在已有基础软硬件环境下进行业务应用系统的开发。通过公开招标选择公司A为承建单位,并选择了B监理公司承担该项目的全过程监理工作。目前,各分项建设任务已经完成。
事件1:在开展项目初步验收时,建设单位拟组织系统用户对业务应用系统进行测试,并就重点测试内容咨询监理意见。
事件2:项目初步验收合格后,经过六个月的试运行,项目建设单位认为项目达到了竣工验收条件,拟向项目审批部门提交竣工验收申请。
事件3:项目通过竣工验收并投入使用1年后,建设单位拟委托项目承建单位A开展项目后评价工作。
【问题1】
针对事件1的描述,作为监理工程师,提供的咨询意见应包括哪些重点测试内容?
【问题2】
针对事件2的描述,建设单位向项目审批部门提交竣工验收申请时,需同时提交哪些材料?
【问题3】
在事件3中,建设单位的做法是否妥当?请说明理由。
A.监控项目的进度状态以便采取相应措施,以及管理进度变更
B.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
C.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
D.企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力
A.竣工文件已按交通运输部规定的内容完成
B.工程决算已按交通运输部规定的办法编制完成,竣工决算已审计,冰景交通主管部门或授权单位认定
C.对需进行档案、环保等单位验收的项目,已经有关部门验收合格
D.质量监督机构已按交通运输部规定的公路工程质量鉴定办法对工程质量检测鉴定合格,并形成工程质量鉴定报告
E.通车试运营3年后
A.通过生成变更请求并通过实施整体变更控制过程进行审批
B.这通常是通过使用版本控制系统完成的。项目经理创建一个新版本,并变更并作为新基准进行基准
C.这是通过维护修订历史记录或日志完成的。项目经理详细记录变更,然后进行基准分析
D.项目管理计划一旦成为基准,就不能变更。必须创建增编以合并变更