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[单选题]

根据冲突的()分类,可将团队冲突分为建设性冲突和破坏性冲突。

A.社会性程度

B.性质

C.规模

D.发生时间

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第1题
进行团队建设时可以采取的方式有(50)。A.培训、拓展训练、认可和奖励B.冲突管理、观察和对话、绩效评

进行团队建设时可以采取的方式有(50)。

A.培训、拓展训练、认可和奖励

B.冲突管理、观察和对话、绩效评估

C.冲突管理、观索和对话、认可和奖励

D.谈判、采购、虚拟团队

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第2题
项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效,(
40)不属于团队建设活动。

A.为平息冲突制定规则

B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群

C.定期召开会议评价团队绩效

D.集中办公

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第3题
项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。(
)不属于团队建设活动

A.为平息冲突制定规则

B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群

C.定期召开会议,评价团队绩效

D.集中办公

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第4题
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程,关于项目人力资源管理说法错误的是(

项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程,关于项目人力资源管理说法错误的是(3)。

A.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设,管理项目团队四个过程

B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧

D.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

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第5题
根据互动的性质,对立性的社会互动可以分为()。

A.竞争

B.冲突

C.统治

D.服从

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第6题
以下关于项目的人力资源管理的描述中,正确的是(46)。

A.项目的人力资源是项目的结果会影响到的,或者他们的活动会影响到项目的人群

B.人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理工作中去

C.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4中过程

D.好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧,为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不应变化

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第7题
在很多时候()是有益的,这种冲突将有助于改善团队决策质量和提高组织绩效。

A.角色冲突

B.心理冲突

C.认知冲突

D.组织冲突

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第8题
由于两名团队成员之间的人际冲突,团队士气和生产力受到不利影响。项目经理应使用什么冲突管理技术来立即解决冲突()

A.缓解/包容

B.撤退/回避

C.妥协/调解

D.强迫/命令

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第9题
简述销售团队冲突产生的有害结果。

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第10题
为什么管理者想要刺激某个群体或团队中的冲突?如何刺激冲突产生?

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第11题

根据网络覆盖的范围分类,可将计算机网络分为()。

A.局域网

B.广域网

C.城域网

D.个人区域网

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