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你如何看待职业生涯管理和人力资源管理之间的关系?

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第1题
你如何看待领导与管理之间的关系,两者有着怎样的区别与联系?

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第2题
人力资源管理的核心是()。

A.人事管理

B.薪酬福利管理

C.绩效管理

D.职业生涯管理

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第3题
以下属于战略性人力资源管理系统的活动有()。

A.招募与甄选

B.职业生涯管理

C.员工流动管理

D.劳动关系管理

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第4题
下列选项属于人力资源管理活动的有()。

A.员工招聘管理

B.人力资源规划

C.员工素质测评

D.员工绩效管理

E.员工职业生涯管理

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第5题
是薪酬管理、职业生涯管理、员工关系管理的基础,也是组织人力资源管理实践中必不可少而又十分重要的一项活动的是()。

A.员工培训

B.人员招聘

C.薪酬管理

D.绩效考评

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第6题
工程项目人力资源管理的一般过程,主要包括()。①制订组织计划②人员获取③团队发展④员工职业生涯

工程项目人力资源管理的一般过程,主要包括()。

①制订组织计划 ②人员获取 ③团队发展 ④员工职业生涯设计

A.①②③④

B.②③④

C.①③④

D.①②③

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第7题
你在查看绩效目标,来确定要付给团队成员多少奖金。可以查阅哪个文档来找到团队的奖金计划()。

A.奖励和认可计划

B.人员配备管理计划

C.人力资源管理计划

D.项目预算

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第8题
试题二 论多项目的资源管理在很多企业中,同时实施的项目越来越多,项目经理们经常同时负责多个项

试题二 论多项目的资源管理

在很多企业中,同时实施的项目越来越多,项目经理们经常同时负责多个项目。项目越多,管理就越复杂,因此企业越来越多地遇到多项目管理的问题。多项目的范围既包括相关联的多个项目,也可以是相互没有关联的多个项目。多项目管理区别于单个项目管理已成为一种新的管理模式,它要对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制。如何协调和分配现有项目资源,以获取最大的收益则成为多项目管理的核心内容。

请围绕“多项目的资源管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:

1、简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目,或你所在的组织中同时开展的多个项目的基本情况,包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。

2、结合你所参与的多项目管理实践,从多项目的资源管理原则、方法、内容及要点等方面论述如何进行多项目的资源管理。

3、结合你参与过的项目中遇到的资源管理的问题,阐述如何从企业层面提供多项目资源管理的保障和支持。

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第9题
在企业人力资源管理过程中,管理人员通过制定相关政策,调节企业和员工、企业员工之间的相互关系,从而促进组织目标的实现。这属于人力资源管理职能中的()。

A.人力资源规划

B.培训与开发、

C.绩效管理

D.员工关系管理

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第10题
以下哪项不是员工援助计划的意义?()

A.增强组织凝聚力

B.优化人力资源管理

C.提升招聘效率

D.帮助员工获得职业生涯发展

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第11题
知识经济与经济全球化的时代背景使得如何对员工进行有效管理成为()的核心问题。

A.人力资源管理

B.企业管理

C.薪酬管理

D.战略管理

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