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[判断题]

当下属属于不成熟阶段时,领导者应该采取高任务、低关系的领导方式,即参与式领导方式最有效。()

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第1题
阿吉里斯的成熟不成熟理论,当下属成熟程度最高时,领导者采用授权式领导。()

此题为判断题(对,错)。

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第2题
当被领导者的成熟程度达到相当高的阶段时,领导者采取授权式效果最好()
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第3题
情境领导模型强调有效的领导应该根据()去匹配相应的领导者行为。

A.下属成熟度

B.工作任务

C.领导者经验

D.组织文化

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第4题
()认为一个领导者应该通过明确任务的性质、减少顺利完成任务的障碍和为他们增加获得工作满足的机会来激励下属。

A.路径目标理论

B.四分图理论

C.赏罚分明理论

D.领导权变理论

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第5题
在规模、实力等方面均比市场领导者和市场挑战者差的中小银行在实施营销战略时,应该采取()

A.市场进攻型战略

B.市场竞争者战略

C.市场追随者战略

D.市场领导者战略

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第6题
在金融业中仅次于市场领导者。位居第二、第三及随后位次的金融企业在实施营销战略时应该采取()

A.市场领导者战略

B.防御性战略

C.市场进攻型战略

D.市场竞争者战略

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第7题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:()。

A.参与型向说服型转变

B.参与型向命令型转变

C.说服型向授权型转变

D.命令型向说服型转变

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第8题
具有高可用性的系统应该具有较强的容错能力,在某企业的信息系统中采用了两个部件执行相同的工作,当其中的一个出现故障时,另一个则继续工作。该方法属于(58)。

A.负载平衡

B.镜像

C.复现

D.热可更换

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第9题
管理者角色理论认为,当学校的校长在毕业典礼上为学生颁发毕业文凭时,他扮演的角色属于领导者。()
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第10题
当布置一项有高挑战性的任务时,你通常会给下属:()。
当布置一项有高挑战性的任务时,你通常会给下属:()。

A、让员工根据自己的情况设置期限,把压力降到最低

B、设定一个灵活的期限,员工需要以期限为目标去努力工作,但对期限不必太严格

C、设定一个严格的期限,这样能提高员工的工作动力

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第11题
对于信息系统集成项目来说,确定信息系统必须完成的总目标,确定工程的可行性,导出实现工程目标应
该采取的策略及系统必须完成的功能。估计完成该项工程需要的资源和成本;并且制定工程大致进度表的过程属于项目的()阶段。

A.系统分析B.系统设计C.需求分析D.可行性研究

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