题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在新项目启动过程中，项目经理制定好薪酬方案后，应先将薪酬方案提交哪个部门审核（）
A.人力资源部
B.PO后台管理部
C.业务中心总监
D.财务部
答案
A、人力资源部
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.人力资源部
B.PO后台管理部
C.业务中心总监
D.财务部
答案
A、人力资源部
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“在新项目启动过程中，项目经理制定好薪酬方案后，应先将薪酬方案…”相关的问题
A.获得项目章程的最终批佳，并在需求文档中考虑关键相关方的需求
B.尝试保留原始需求，并获得项目章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求，并完成项目章程
D.获得项目章程的批准，并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求
A.分析技术
B.风险概率和影响评级
C.人际关系技巧
D.专家判断
A.当项目回到正轨时通知相关方
B.立即向所有相关方发送工作绩效报告
C.确定哪个相关方应对延迟负责
D.审查风险报告，然后通知相关方
A.变更管理计划
B.质量管理计划
C.绩效测量指标
D.需求跟踪矩阵
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目，但需要严格控制项目成本
B.同意发起人提出的预算，其中可以留出150万元作为应急储备
C.这个项目成功的可能性太低，建议取消
D.项目在预算内完成的概率极低
A.将所有项目文档存档
B.完成项目的财务分析，井与相关方沟通任何偏差
C.使用管遍接受的惯例获得财务，法律和行政收库
D.立即转到新项目中
A.项目经理
B.项目群经理
C.项目发起人
D.项目客户
A.请教去年做过那个项目的成员，以获得经验
B.向职能经理申请更多资源
C.从PMO处获取历史记录及指导原则
D.推荐其他人担任这个新项目的项目经理
A.正式签署同意该项目
B.对项目成功做出承诺
C.为资源分配提供意见
D.识别项目风险
A.与关键人相关方会面，并在启动大会前解决问题
B.召开启动大会，并在之后调整性能需求
C.承认关键相关方的意见，并获得大多数人的批准
D.准备变更请求，并提交给关键相关方
