某汽车公司总裁准备开发一个新的产品,为此而召集他的参谋人员开会研究,各个参谋人员的意见并不统一,于是,他们非常激烈地进行了辩论,总裁认真听取了所有参谋人员的意见后,感到自己是正确的,最后,总裁不顾所有参加讨论的参谋人员的反对,决定开发新的产品,以下关于这件事的评论中,你认为最合理的是()。
A.总裁太固执已见,独断专行
B.总裁是在仔细听取了其他参谋人员的看法,并经过深思熟虑后,认定自己的方案是最满意的,才做出决定
C.做决定时并非一定要少数服从多数,真理有时握在少数人手里
D.B和C是对的
A.总裁太固执已见,独断专行
B.总裁是在仔细听取了其他参谋人员的看法,并经过深思熟虑后,认定自己的方案是最满意的,才做出决定
C.做决定时并非一定要少数服从多数,真理有时握在少数人手里
D.B和C是对的
阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某地方政府投资建立了一个科委网上审批系统,完成网上申报,审批,回复等功能,网站准备采用java语言开发,采用j2ee的开发结构,请就这个项目回答以下问题。在此网站审批模板中,审批购物车模块中自定义了两个session属性:RID用来记录用户提交文件; RNUM用来记录提交的文件的数量。
如果你是网站的设计人员,请为此网站配置一个开发环境,并说明理由。
A.众数
B.四分位数
C.中位数
D.平均数
A.众数
B.中位数
C.四分位数
D.平均数
【案例】
小张为某公司IT主管,最近接到公司总裁命令,负责开发一个网站。
小张粗略地估算该项目在正常该项目在正常速度下需要花费的时间以及成本。由于公司业务发展需要,公司总裁急于启动网站,因此,要求小张准备一份尽快启动网站的时间和成本的估算。
在第一次项目团队会议上,项目团队确定出了与项目相关的任务如下:
第一项任务是比较现有网站,按照正常速度估算完成这项任务需要花10天,成本为15000元。但是,如果使用允许的最多加班工作量则可在7天,18750元的条件下完成。
一旦完成比较任务,就需要向最高层管理管理层提交项目计划和项目定义文件,以便获得批准。项目团队估算完成此项任务按正常速度为5天,成本3750元,如果赶工为3天,成本为4500元。
当项目团队获得高层批准后,网站设计就可以开始了。项目团队估计网站设计需求15天,成本45000元,如加班则为10天,成本58500元。
网站设计完成后,有3项任务必须同时进行(1)开发网站数据库;(2)开发和编写实际网页代码;(3)开发和编写网站表格码。估计数据库的开发在不加班时候为10天和9000元,加班时可以在7天和11250元的情况下完成。同样,项目团队估算在不加班的情况下,开发和编写网页代码需要10天和17500元,加班则可以减少两天,成本为19500元。开发表格工作分包给别的公司,需要7天,成本8400元。开发表格的公司并没有提供赶工多收费的方案。
最后,一旦数据库开发出来,网页和表格编码完毕,整个网站需要进行测试,修改,项目团队估算需要3天,成本为4500元。如果加班的话,则可以减少一天,成本为6750元。
【问题1】如果不加班,完成此项目的成本是多少?完成此项目要花多长时间?
A.召集一次变更控制委员会会议
B.改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C.准备变更请求
D.制订新的项目计划并通知项目干系人
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A. 召集一次变更控制委员会会议
B. 改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C. 准备变更请求
D. 制订新的项目计划并通知项目干系人
(1)科学决策的价值都有哪些?
(2)结合材料分析如果要进行科学决策应该要注意怎么样的原则