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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

根据组织的战略与经营计划所确定的团队任务和努力方向的团队绩效测评方法是()。

A.团队绩效诊断

B.客户关系图

C.组织绩效目标

D.工作流程图

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第1题
根据组织的战略、组织经营计划,找出组织高层、中层、基层为达成目标或计划所存在的差距及管理过程所发生的问题,找出培训需求。这种培训需求信息收集方法是()。

A.关键事件法

B.问卷调查法

C.访问法

D.组织要因分析法

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第2题
绩效计划的制订是一个的目标确定过借助这一过程可以将公共组织目标与部门或团队目标以及员工个人目标有机结起来因此绩效计划的制订过程也是一个员工全面参与管理明确自身任务和职责的过程()
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第3题
绩效计划是在()的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效契约的过程

A.关键绩效指标确定

B.绩效目标分解

C.组织部署战略和团队目标确认

D.绩效内容达成共识

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第4题
一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止同意项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权,项目经理下一步应该做什么()

A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程

B.遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员

C.让项目发起人参考资源管理计划

D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权

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第5题
企业市场经营计划主要是指企业的战略业务单位计划,它包括确定任务、环境分、()、()、实施以及反馈
和控制。

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第6题
为了使绩效计划会议取得预期的效果,事先必须准备好相应的信息。必要的信息主要有()。

A.组织的战略发展目标和年度的经营或工作计划

B.部门的经营或工作计划

C.员工所处的团队的目标和计划以及员工个人的岗位说明书

D.员工上一个绩效期间的绩效考核结果

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第7题
战略的概念,因不同的学者、时代、角度而异,下列选项中,()属于魁因教授的观点。
A、企业总体战略是一种决策模式,决定和揭示企业的目的和目标,提出实现目的的重大方针与计划,确定企业应该从事的经营业务,明确企业的经济类型与人文组织类型,以及决定企业应对职工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献

B、战略是一种模式或计划,它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体

C、经营战略主要是关心企业外部胜于企业内部,特别是关系到企业生产的产品构成和销售市场,决定企业干什么事业,以及是否要干

D、战略是由5种规范的定义阐明的,即计划、计策、模式、定位和观念构成了战略的5P'S

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第8题
通常,项目开工会议的第—个土题应该是确定(58)。

A.资源计划和进度

B.项目范围和进度

C.资源计划和预算

D.团队任务与成员职责

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第9题
一般认为,在任一企业内同时存在三个不同的计划、控制层。其中“决定组织目标,决定达到这些目标所需用的资源以及获取、使用、分配这些资源的策略”是属于下面哪个层次的任务?()

A.战略计划层

B.管理控制层

C.部门管理层

D.操作控制层

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第10题
下列关于财务管理环节的表述中,正确的有()。

A.财务预算是指根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程

B.财务分析是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程

C.财务决策是利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程

D.财务预测是根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程

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第11题
华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是()。

A.矩阵制组织结构

B.事业部结构

C.战略业务单位结构

D.职能结构

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