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[主观题]

情景领导理论着重强调的是领导者与下属的关系,如同家长与孩子的关系,当孩子越来越成熟并能承担责任时,家长需要逐渐放松控制()

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第1题
面对不同的环境,领导者的行为要发生相应的变化,倡导这种观点的理论是()

A.传统领导特性理论

B.现代领导特性理论

C.领导情景理论

D.领导行为理论

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第2题
仆人式领导理论的出发点是认为,领导者的存在就是为了满足由他名义上领导的下属人员的需求。()
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第3题
领导有效性情景理论认为,有效的领导不决定于领导者不变的________,而是决定于领导者、被领导者和环境三者的配合关系。

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第4题
当下属观察到领导者的某些行为时,会把它们归因于伟人式的或杰出的领导能力,这一理论指的是()。

A.归因理论

B.交易型领导理论

C.魅力型领导理论

D.服务型领导理论

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第5题
小刘希望成为更好的领导者。他现在面临的问题之是如何确定 下属的决策参与水平。下面哪种工具有助于他解决这个问题?()

A.路径—目标理论

B.菲德勒LPC理论

C.领导方格

D.俄亥俄州研究

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第6题
下列有关领导理论的说法中正确的是()。

A.管理学中有一套特质理论总是可以把领导者和非领导者区分开来

B.艾奥瓦大学对领导行为的研究中将领导的行为划分为两个维度:关怀维度和定规维度

C.路径——目标理论认为,领导者所要做的就是授权给下属

D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式,其中四种极端的管理方式是:乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理

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第7题
阿吉里斯的成熟不成熟理论,当下属成熟程度最高时,领导者采用授权式领导。()

此题为判断题(对,错)。

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第8题
()认为一个领导者应该通过明确任务的性质、减少顺利完成任务的障碍和为他们增加获得工作满足的机会来激励下属。

A.路径目标理论

B.四分图理论

C.赏罚分明理论

D.领导权变理论

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第9题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:()。

A.参与型向说服型转变

B.参与型向命令型转变

C.说服型向授权型转变

D.命令型向说服型转变

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第10题
()与魅力型领导一样,关注的主题是将领导者视为通过其语言、创意和行为来鼓舞下属的个人。

A.民主型领导

B.变革型领导

C.专治型领导

D.放任型领导

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第11题
根据密执安大学的研究,员工导向型领导行为表现为()。

A.关心员工的需要、晋级和职业生涯的发展

B.有意识地培养与高绩效的工作群体相关的人文因素

C.群体任务的完成情况是领导行为的中心

D.领导者的行为集中在对人员的监督

E.认为下属是实现目标或任务绩效的工具

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