题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个项目发起人希望开发的软件将有30个功能，并将在10个不同的国家使用。该团队对要完成的工作数量感到不知所措。项目经理应该怎么做？
A.用项目奖励措施来鼓励和激励团队
B.对团队进行分工，处理项目的不同方面
C.支持团队找到并执行最小可行产品（MVP）
D.组织项目执行以满足项目发起人的要求
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A.用项目奖励措施来鼓励和激励团队
B.对团队进行分工，处理项目的不同方面
C.支持团队找到并执行最小可行产品（MVP）
D.组织项目执行以满足项目发起人的要求
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A.瀑布
B.快速原型
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D.增量
A.专家判断
B.SWOT分析
C.分析投资者的风险承受力
D.投资回报率评估
风险分析和管理是软件开发的一项重要活动。在软件工程领域考虑风险时，主要基于以下三个概念：(10)以及必须抓住选择机会。实践中存在许多种软件风险，如“潜在的设计、实现、维护等方面的问题”属于(11)风险；“开发了一个没有人真正需要的优秀产品”(12)风险；“开发的产品不再符合公司的整体商业策略”属于(13)风险。通常在软件项目开发过程中，我们希望首先实现(14)的用例。
A．关心当前，关心变化
B．关心当前，关心不变性
C．关心未来，关心变化
D．关心未来，关心不变性
风险分析和管理是软件开发的一项重要活动。在软件工程领域考虑风险时，主要基于以下三个概念：(82)以及必须抓住选择机会。实践中存在许多种软件风险，如“潜在的设计、实现、维护等方面的问题”属于(83)风险；“开发了一个没有人真正需要的优秀产品”属于(84)风险；“开发的产品不再符合公司的整体商业策略”属于(85)风险。通常在软件项目开发过程中，我们希望首先实现(86)的用例。
A．关心当前，关心变化
B．关心当前，关心不变性
C．关心未来，关心变化
D．关心未来，关心不变性
A.要求项目发起人发起变更请求
B.修订项目章程，以反映范围变更
C.在风险登记册中包含变更的影响
D.更新项目管理计划，以包含该变更
A.瀑布模型
B.原型模型
C.V-模型
D.螺旋模型
A.开发需求和设计以支持更快的产品发布
B.强调采用预测性的方法来减少模糊性
C.建议采用敏捷的方法，以便项目可以迭代交付
D.将产品的开发外包给有更多经验的第三方
(9)A．瀑布模型
B．原型模型
C．V-模型
D．螺旋模型
A.向项目发起人请求指示
B.给客户写一封要求澄清的电子邮件
C.寻求开发经理的支持
D.与产品负责人合作以澄清需求
（42）
A. 一个关键干系人没有充分参与项目
B. 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划
C. 沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信息
D. 高级发起人没有向项目提供充足的支持
