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第1题
关于领导的理论的说法，哪项不正确（)
A.特质理论认为领导者是天生的
B.特质理论认为，个人可以通过有关合适的、最优的领导行为的学习和培训而使自身更加有效地开展领导工作
C.以员工为中心的领导的特点是：重视人员行为
D.以工作为中心的领导的特点是：依照详尽的规定行事
第3题
下列有关领导理论的说法中正确的是（)。
A.管理学中有一套特质理论总是可以把领导者和非领导者区分开来
B.艾奥瓦大学对领导行为的研究中将领导的行为划分为两个维度：关怀维度和定规维度
C.路径——目标理论认为，领导者所要做的就是授权给下属
D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式，其中四种极端的管理方式是：乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理
第6题
领导科学初创阶段领导理论存在着突出的缺陷，只要是过分的注重提高工作效率，忽视了（)特别是领导者与被领导者之间的关系;过分注重物质资源的控制和作用，忽视了领导者与被领导者行为的心理和社会层面。
第7题
领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为,并通过双向沟通,强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为,这种领导类型是？（)
A.变革型领导
B.仆从型领导
C.道德型领导
D.本真型领导
第8题
以下关于项目团队组建的描述中，错误的是__________ 。
A.越是基层的项目经理，需要的管理能力越强，需要的领导力相对管理能力而言不高
B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F(领导者，被领导者，环境)
C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D.相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工更有效地工作
第9题
以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（53）。A．越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而
以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（53）。
A．越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高
B．领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F（领导者，被领导者，环境）
C．项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D．相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效
第11题
销售团队在不同阶段的发展与团队领导者权力的大小密切相关。一般来说，领导者的权力相对比较大的阶段是（）
A.在销售团队发展的初级阶段
B.在销售团队发展的成长阶段
C.在销售团队发展的成熟阶段
D.在销售团队发展的衰退阶段
