2023年一级人力资源管理师考试每日一练（2023年11月17日）

本文中的一级人力资源管理师每日一练试题，是优题宝题库根据人力资源管理师考试考核标准整理的习题集，对考试热点考题和重难点题目都进行了仔细的整理和编辑（参考答案见文章末尾），快来做一些真题和模拟题来提高个人的考试技巧和答题能力吧！你也可以进入“人力资源管理师题库优题宝”小程序使用“每日一练”功能进行其他试题的练习哦，祝您顺利通过考试！以下为本考试部分试题内容，答案在文末。

1、任何有生命的活体都有其生命周期，因此，人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制，人力资源的这个特征称为（）
A.时代性
B.时效性
C.生物性
D.再生性

2、鉴于人力资源的特点,现代人力资源管理和传统的人事管理有重要的区别,其特色表现为（）。
A.<>A.人为资源管理采取人本的取向。
B.人力资源管理采取互惠取向。
C.人力资源管理采取科学取向。
D.人力资源管理采取系统取向。
E.人力资源管理采取理智取向。

3、绩效管理系统的考评方式是（）。
A.<>A.横向分工
B.纵向分解
C.横向分解
D.横向分工与纵向分解

4、企业工资制度改革的实践充分证明，企业人力资源管理中最具战略性和挑战性的问题是（）。
A.<>A.员工的薪酬
B.员工的绩效考核
C.员工的职业规划
D.员工的培训

5、下列关于人力资源的叙述不正确的是（）。
A.<>A.通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高
B.用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报
C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回
D.从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资

6、企业战略培训中集中战略培训的重点包括（）。
A.<>A.在职培训
B.人际交往技能培训
C.交叉培训
D.工作中的技能培训
E.特殊培训项目

7、日本型的企业集团的经理会的职能包括（）。
A.在集团成员公司之间进行调整组合（保持成员公司之间的协调）
B.决定集团成员公司组成共同投资公司
C.决定集团成员的生产计划
D.决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资（安排集团外的投资）
E.决定成员公司领导层的人事问题

8、房地产经纪人的雇用采取的是（  ）的模式。
A.交易收益高，关联收益高
B.交易收益低，关联收益低
C.交易收益高，关联收益低
D.交易收益低，关联收益高

9、（）认为，每个组织都要解决好管理形式和组织措施问题，以期获得正当的权益，并对非正常利益进行有效控制。
A.一般系统理论
B.交易成本理论
C.人力资本理论
D.资源基础理论

10、在沙盘推演测试法的操作过程中。考官的责任包括（）。
A.在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色
B.参与到团队的讨论中，指出团队决策过程中出现的错误
C.在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分
D.观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现
E.对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解

11、胜任特征的（）决定外显行为、自然稳定的思想。
A.技能
B.动机
C.自我概念
D.自身特质 

12、上级所能提供给员工的最高水平的培训支持是（ ）。
A.支持员工参与培训
B.分析员工的培训需求
C.在培训中担任教导者
D.创造应用培训技能的工作环境

13、内部流程指标主要包括（ ）的指标。
A.评价企业创新能力
B.市场占有率
C.评价企业信息能力
D.评价企业售后服务绩效
E.评价企业生产经营绩效

14、（ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

15、运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。
A.组织结构设计
B.工作岗位分析
C.确定胜任特征
D.设计评分标准

16、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果

17、影响企业薪酬战略的因素包括()
A.员工个人的期望
B.竞争对手的压力
C.工会组织的作用
D.企业文化与价值
E.社会、政治环境和经济形势

18、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A.集中战略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略

19、关于独特型竞争策略的说法，错误的是（）。
A.采用独特性产品的竞争策略有创新竞争策略和优质竞争策略两种具体形式
B.独特型产品的竞争策略不是以“物美”取胜，而是以“价廉”取胜
C.企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性的产品克敌制胜
D.企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造产出的创新性商品，以占领市场的制高点，获取竞争的优势

【参考答案】
1B
2A,B,C,D
3A
4A
5B