2023年一级人力资源管理师考试每日一练（2023年11月18日）

本文中的一级人力资源管理师每日一练试题，是优题宝题库根据人力资源管理师考试考核标准整理的习题集，对考试热点考题和重难点题目都进行了仔细的整理和编辑（参考答案见文章末尾），快来做一些真题和模拟题来提高个人的考试技巧和答题能力吧！你也可以进入“人力资源管理师题库优题宝”小程序使用“每日一练”功能进行其他试题的练习哦，祝您顺利通过考试！以下为本考试部分试题内容，答案在文末。

1、下列关于人为划分员工类别的陈述中,错误的是（）。
A.如果组织实行的是内部劳动力市场,那么人为的区分则较易维持
B.当工作特点要求属于不同群体的员工进行合作时,就不适宜对员工进行人为的分类
C.当组织追求的是一种合作的、团结的组织文化时,就不适宜对员工进行人为的分类
D.人为划分的员工类别在组织中是十分常见的

2、用人单位无故不缴纳社会保险费的,首先由劳动行政部门（）。
A.给予警告
B.责令限期缴纳
C.处以罚款
D.吊销营业执照

3、在失业保险补助方面，国际劳工组织44号公约规定，无论是津贴还是补助，支付期应为每年至少156个工作日，在任何情况下也不能少于（）
A.72个工作日
B.74个工作日
C.76个工作日
D.78个工作日

4、奥斯本检核表法又称为（）。
A.<>A.稽核表法
B.审核表法
C.监稽表法
D.检核表法

5、我国《集体合同规定》中规定，集体协商主要采取（ ）的形式。
A.三方谈判
B.口头协商
C.协商会议
D.代表协商

6、企业集团的核心和主体以及企业集团运行的组织者和发动者是（）。
A.企业
B.集团公司
C.母公司
D.子公司

7、既可能让对方感到诚意。又有可能刺激对方产生让步要求的心理的让步方式是（）。
A.一次到位，不留任何余地，然后坚守底线，再也不改变
B.四次等比让步
C.递增式让步
D.开始递减，最后又增加让步幅度

8、效率工资理论认为（）。
A.高工资未必高成本
B.高工资会导致高的员工流动率
C.高工资可以减少管理及其相关人员的配备
D.应聘者可以通过该企业的相对薪酬水平来推测岗位的情况
E.某项工作具有负面特性，企业就必须支付更高的薪酬来弥补

9、在经费有限，人员有限的情况下进行企业内部的心理测试，选择（）更适合。
A.纸笔测试
B.心理实验
C.投射测试
D.笔记分析测试

10、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。
A.目标性
B.计划性
C.长远性
D.纲领性

11、（）胜任特质模型会列出各个胜任特征的内涵和出色的绩效行为。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式

12、基本工资一般基于以下事实进行调整，具体包括（）。
A.通货膨胀
B.员工的技能进一步提高
C.市场薪酬水平发生变化
D.员工完成了当年的绩效
E.对员工提出了加班要求

13、与其他模式相比，企业办学模式（ ）。
A.培训传播的范围更广泛
B.倾向于各部门开发自己的培训项目
C.遵循员工对学习负主要责任的原则
D.可以使企业的一些重要的文化和价值观在培训中得到重视
E.培训师既要向部门经理，又要向特定职能的部门经理汇报工作

14、企业集团从层次上可以分为（）。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.合作层
E.松散层

15、同步卫星相当于一座约（）的超高电视塔。
A.3600km
B.5600km
C.36000km
D.56000km

16、下面关于人力资本投资预算管理的做法，错误的是（）。
A.外部环境不确定，预算必须灵活适应环境变化
B.要防止一些人或自主为了个人或举办利益而虚报预算
C.预算只重视短期的问题，不重视中期的赢利能力
D.预算既要重视短期重要问题，也有重视长期赢利能力

17、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是（）。
A.股票期权制
B.期股制度
C.年薪制
D.持股制度

【参考答案】
1A
2B
3D
4A