2023年云南省二级人力资源管理师考试题库小程序10

本文是由优题宝根据人力资源管理师考试常考考点精心整理而来的试题集，考前刷题练习尤为重要；你也可以进入“人力资源管理师题库优题宝”小程序使用“智能出题”功能进行其他试题的练习，该小程序提供了丰富的题目资源，涵盖了不同题型，希望这些题目可以帮助您更好地了解和掌握人力资源管理师考试的知识，祝您顺利通过考试。以下为本考试部分试题内容（参考答案见文章末尾）。

1、关于岗位分类法的正确描述是（）。
A.成本相对较高
B.操作简单明了
C.划分类别是关键
D.对精度要求高
E.适用于大企业管理岗位

2、面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好的氛围的面试实施阶段（）。
A.关系建立阶段
B.导入阶段
C.核心阶段
D.确认阶段

3、在企业的组织设计中，应遵循的原则是（）。
A.目标与任务原则
B.分工协作原则
C.集权与分权相结合的原则
D.有效管理幅度原则
E.稳定性和适应性相结合的原则

4、在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。
A.扭转型
B.增长型
C.防御型
D.多种经营型

5、企业价值观是企业人员共同活动的（）。
A.<>A.价值取向
B.文化定势
C.心理趋向
D.表层意识

6、绩效管理的正确性原则又称为（），是指某项测量有效地反映其所测量内容的程度，即绩效管理事项能否真实反映工作程序与方法的程度。
A.信度
B.效度
C.准度
D.量度

7、岗位设计工作的入手点不包括（）。
A.扩大工作内容
B.员工工作满负荷
C.劳动环境优化
D.劳动关系的改善

8、劳动争议的（）贯穿于劳动争议处理的各个程序。
A.受理
B.调解
C.仲裁
D.判决

9、以下关于人力资源预测方法的说法，不正确的是（）。
A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个
B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响
C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况
D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况

10、企业进行薪酬调查要了解的信息包括（）。
A.家庭人口
B.奖金福利
C.长期激励
D.加班时间
E.企业薪酬总额

11、影响销售渠道选择的因素有（）。
A.产品因素
B.市场因素
C.社会因素
D.企业因素
E.中间商的特性

12、西方发达国家职业道德的精华是（）。
A.企业利益至上
B.种族和谐共处
C.诚信
D.创新

13、目前企业人力资源部门常用的管理人员开发方法是（）。
A.<>A.敏感性训练法
B.情境模拟法
C.头脑风暴法
D.角色扮演法

14、结构工资制的构成一般包括岗位工资和（）等。
A.基本工资
B.绩效工资
C.工龄工资
D.学历工资
E.计件工资

15、绩效考评指标体系的设计方法包括（）。
A.要素图示法
B.个案研究法
C.面谈法
D.头脑风暴法
E.经验总结法

16、按照劳动争议标的的不同，可以把劳动争议划分为（）
A.权利争议
B.利益争议
C.由于劳动条件而发生的争议
D.劳动合同争议
E.由于劳动报酬而发生的争议

17、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于（）。
A.个别争议
B.集体争议
C.利益争议
D.权利争议

18、（）能够引起测评结果的误差。
A.晕轮效应
B.感情效应
C.参评人员训练不足
D.近因误差
E.测评的指标体系和参照标准不够明确

19、员工素质测评的主要原则包括（）。
A.客观测评与主观测评相结合
B.定性测评与定量测评相结合
C.静态测评与动态测评相结合
D.素质测评与绩效测评相结合
E.定期测评与随机测评相结合

【参考答案】
1A,B,C,E
2A
3A,B,C,D,E
4A
5A,B